بصفتك مشرفًا متميزًا ومديرًا مباشرًا ، يمكنك بسهولة ربط اللقاءت بدورة الأداء الحالية والأهداف. يمكن الوصول إلى هذا أثناء مرحلة المراجعة لتوفير السياق وتقييم الموظفين بناءً على المناقشات التي تمت ملاحظتها ، وكذلك القضاء على اى تحيز للمراجع.

هناك 3 طرق للقيام بما سبق:

ملف تعريف الموظف> الأداء> الأهداف والمراجعات> عرض الأهداف.

حدد الهدف الذي ترغب في عرض اللقاء المرتبط به.

3. يمكنك أيضًا متابعة كل هذه اللقاءت المتعلقة بالأداء والأهداف عندما تكون في مرحلة المراجعة الذاتية.