قم بإعداد دورة إدارة الأداء

بصفتك مشرفًا ، يمكنك إعداد دورة الأداء للشركة في 6 خطوات سهلة

انتقل إلى الاعدادت > إدارة الأداء > إنشاء دورة جديدة

قم بتعيين تاريخ بدء دورة الأداء ومدتها وإضافة موظفين إلى الدورة

الآن بعد أن تم تعيين تاريخ البدء والمدة والموظفين ، انقر فوق "متابعة"

- المراجعة الذاتية: سيتمكن الموظفون من تقديم مراجعة لأدائهم إذا تم تمكينهم.

- المدير المباشر للموظف: يتم تمكين المدير المباشر لمراجعة موظفيهم على الأهداف المخصصة لهم بشكل افتراضي.

- الموارد البشرية - يمكن للموارد البشرية معايرة تصنيف الهدف لجميع الموظفين بشكل افتراضي.

- المدير المباشر: يمكن للمديرين المباشرين معايرة تقييمات الأهداف للموظفين الذين يقدمون تقاريرهم إليهم إذا تم تمكينهم.

- فترة يمكن فيها إنشاء الأهداف وتعيينها بناءً على الأذونات المحددة.

- اختر تاريخ البدء والنهاية لفترة تحديد الأهداف

- لن يتمكن الموظفون من إضافة أهداف جديدة بعد هذه الفترة.

- فترة يمكن فيها للمدراء المباشرين / الموارد البشرية مراجعة الأهداف المضافة والموافقة عليها.

- حدد تاريخ البدء والنهاية لفترة الموافقة على الهدف

- يمكن أن يكون تاريخ بدء الموافقة على الهدف بعد تاريخ انتهاء إنشاء الهدف فقط.

- بمجرد الموافقة على الأهداف سيتم إغلاقها.

- خلال هذه المرحلة ، يمكن للموظفين تحديث تقدم أهدافهم على المنصة.

- من خلال التعليقات ، يمكنهم طلب وتلقي التعليقات من مديرهم.

- فترة يمكن للموظفين فيها إجراء المراجعة الذاتية.

- حدد تاريخ البدء والنهاية لفترة المراجعة الذاتية

- يمكن أن يكون تاريخ بدء المراجعة الذاتية فقط بعد تاريخ الانتهاء للموافقة على الهدف.

- سيتم إغلاق المراجعة الذاتية بعد انتهاء هذه الفترة.

- فترة يمكن فيها للمدراء المباشرين إكمال مراجعات الموظفين.

- حدد تاريخ البدء والانتهاء لفترة "مراجعة المدير المباشر للموظف".

- يمكن أن يكون تاريخ بدء المراجعة الذاتية بعد تاريخ انتهاء الموافقة على الهدف فقط.

ملاحظة: لا يمكن أن تتداخل تواريخ الدورة (يمكن تشغيل دورة أداء واحدة فقط في كل مرة)